콘텐츠랩의 제안부터 운영까지 직접 맡았습니다
한국콘텐츠진흥원 콘텐츠랩 사업의 제안서 작성과 컨소시엄 구성을 주도하고, 수주 후 참여자 선발부터 기획 피드백, 운영과 결과보고까지 수행했습니다.
ACTUAL WORK
실제 자료로 보는 프로젝트
콘텐츠랩 수행관리 체계
브레인데크
- 교육관리팀강사 관리 / 교육생 관리
- 프로젝트팀AI 음악 / 그래픽 / XR 제작
- 교육운영팀제작기획 / 커리큘럼 / 특강과 멘토링
- 지원팀교육 홍보 / 행정 지원
NP
CONTEXT
어떤 문제에서 시작했는가
제안한 사업을 여러 팀의 실제 결과물로 완성하려면?
AI 음악과 XR을 결합한 콘텐츠랩 사업은 창작자, 기술 인력과 협력 기관이 함께 움직여야 했습니다. 사업의 방향을 제안하는 것과 함께, 참여팀이 콘텐츠를 완성할 수 있도록 선발과 교육, 피드백, 일정을 연결해야 했습니다.
MY CONTRIBUTION
판단을 실행으로 연결한 과정
사업을 제안하고 협력 구조를 구성
사업제안서에서 교육관리, 프로젝트 진행, 운영 지원의 역할과 협력 구조를 구체화하고 컨소시엄을 구성했습니다. 콘텐츠랩 사업을 수주한 뒤 재무를 제외한 사업 운영 전반을 맡았습니다.
참여자를 선발하고 기획을 구체화
참여자 선발과 기획 피드백을 담당했습니다. 기술을 나열하는 데 그치지 않고, 실제로 어떤 콘텐츠와 관람 경험을 만들 것인지 구체화하도록 의견을 전달했습니다.
교육, 일정, 해외 전시와 보고를 연결
교육과 프로젝트 진행 상황을 관리하고, 참여팀 및 관계자와 일정을 조율했습니다. 해외 전시 준비와 결과보고까지 이어가며 각 단계의 산출물을 관리했습니다.
OUTCOME
남긴 결과
5억원 이상 규모의 콘텐츠랩 사업을 수주하고 PM으로 수행했습니다. 모집 포스터부터 팀별 기획안과 완성 결과물, 전시 및 결과보고 자료까지 사업의 실행 기록을 남겼습니다.
이 경험이 제 일하는 방식에 남긴 것
계획을 실현하려면 적절한 협력 구조를 만들고, 참여자가 무엇을 완성해야 하는지 명확하게 합의해야 합니다. 이 경험은 CRM 캠페인에서도 유관부서와 외부 파트너를 연결하고 일정과 산출물을 관리하는 기반이 되었습니다.
WORK EVIDENCE
출처와 추가 자료
- (최종)신기술기반 콘텐츠랩 피칭자료 (1) (2).pptx / 8, 30페이지
- 2023년 신기술 기반 콘텐츠 랩 운영지원 사업 / 모집 포스터
- 선정 후/기획안 피드백.txt 및 진행.txt
- 결과보고/SEED(complete)/XRunway_231003.pdf
- 결과보고/SEED(complete)/XRunway_Photo2.JPG
- 본인 수행 범위 확인 / 재무 업무 제외
실제 모집과 참여팀 산출물
제안 이후 사업을 운영하며 남긴 자료입니다. 참여팀 작품의 제작 주체와 본인의 PM 역할을 구분했습니다.
운영 메모에서 확인되는 진행 항목
AI 작곡과 보컬, 생성형 AI의 비즈니스 활용, XR 견학, 정기 모임, 기획안 발표와 리뷰, 중간평가, 우수 프로젝트 선정
선정 후/진행.txt의 항목을 요약했습니다. 진행 중 작성한 계획 메모이며 각 항목의 완료 실적을 뜻하지 않습니다.